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来源:早报

西方国家对俄罗斯海运石油实施的价格顶限措施星期一起生效。

(路透社)图为一艘油槽船停靠在俄国远东地区的克孜米诺(Kozmino)原油设施外


(布鲁塞尔综合电)七国集团对俄罗斯海运石油设定的价格上限星期一(12月5日)生效,给市场带来新的不确定状况。俄罗斯已表明,即使被迫减产,也不会接受这项限价令。

七国集团(G7)和澳大利亚上星期五同意,把俄罗斯海运石油的价格上限定在每桶60美元,这项措施星期一生效。欧盟对进口俄罗斯海运原油的禁令也在同日生效。

根据限价令,只有售价为每桶60美元或以下的俄罗斯石油,才可通过G7国家、欧盟和澳大利亚的油轮、保险公司和信贷机构运往第三方国家。由于最重要的航运和保险公司总部都设在G7国家,这将使俄罗斯很难以更高价格出售石油。

俄叮嘱欧洲人 为更高能源价格做好准备

克里姆林宫发言人佩斯科夫星期一说,西方国家的做法将破坏全球能源市场的稳定,但不会影响莫斯科维持乌克兰战事的能力,“俄罗斯和俄罗斯经济完全有能力满足特别军事行动的需要和要求”。他还叮嘱欧洲人为更高的能源价格做好准备。

负责能源事务的俄国副总理诺瓦克批评,“油价天花板”政策是野蛮且非市场的工具。他说:“我们正在研究限制使用限价工具的机制,无论价格顶限定在什么水平,这种干预都可能进一步破坏市场稳定。”

他强调:“即使必须略减产量,我们也只会向那些依照市场条件与我们合作的国家出售石油和石油产品。” 诺瓦克在石油输出国组织及产油国(OPEC+)星期天举行视像会议后发表这番讲话。会上决定维持10月定下的减产目标,即从11月起,在8月产量的基础上,把日均产量下调200万桶,减产规模相当于全球日均石油需求的2%。

OPEC+维持减产决定 分析:或加剧全球能源危机

会后发表的声明说,10月的减产决定是稳定全球油市所需的正确行动。下次会议定明年6月举行,但若有必要,OPEC+准备“随时开会并立即采取额外措施”。

瑞银(UBS)分析师斯托诺瓦指出:“由于不确定欧盟禁令对俄罗斯石油产量的影响……G7限价令和中国放宽防疫限制,可能支持OPEC+维持减产决定。”

裕信分析师坎帕内拉认为,OPEC+下来仍有可能减产或威胁减产。“俄罗斯也可能利用在OPEC+的影响力进行反击,推动进一步减产,加剧全球能源危机。”

业内人士普遍质疑限价令能奏效。他们指出,每桶60美元的限价仍远高于俄罗斯的生产成本,也很接近俄罗斯乌拉尔原油的市场价格。这意味着尽管收入可能减少,但俄罗斯这条财路不会被切断。

欧盟既已出牌,后续要看俄罗斯如何反制。若俄国不接受并停止向实施限价的国家出口石油,这将增加供应短缺和油价走高风险。

加拿大皇家银行资本市场部分析师说:“目前仍不确定这会否使俄罗斯原油顺畅地流向亚洲市场,或者会出现重大中断。任何表明俄罗斯准备切断石油出口的明确迹象,都可能导致价格飙升。”

印度石油部长普里不担心西方国家对俄国原油实施价格上限,这显示印度很可能继续向俄国采购石油。 G7与欧盟将每两个月检讨限价令,首次评估将在下个月中进行。

风险提示及免责条款 市场有风险,投资需谨慎。本文不构成个人投资建议,也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资,责任自负。


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来源:联合新闻网

台积电在晶片制造这个行业可谓独霸龙头,远远地把位居二三的韩国三星、海力士抛在身后,但是国际局势丕变,也令各主要国家注意到供应集中在台积电一家厂商,相当的危险。


这次在美国开厂更是一度被认为是美国有意”去台化”,将先进制程搬移到美国,虽然美国在台湾的代表机构—美国在台协会以及台积电本身都否认,不过”掏空台湾技术”的说法依然甚嚣尘上。


如果把台积电这个台湾人眼中的”护国神山”、美国媒体形容的”矽盾”搬到了美国,是否意味着台湾就少了一块护身铠甲?照台积电的说法是并不存在这种问题。


可是先进制程都飘洋过海去了美国,台积电凭什么可以信心满满地说台湾的半导体技术地位没那么容易被取代?不是安排了好几班包机把台湾的工程师携家带眷加上几百公斤的行李送去了美国工作定居吗?

其实好听一点的讲法是台积电的美国厂还需要测试以及磨合等等程序,距离正式量产还有一段时间,但是实际上台积电美国厂面临的挑战才要开始。


在台积电决定赴美投资设厂之后,在美国招募了一批美国籍的工程师并送来台湾受训,结果受训期间传出这些美国籍工程师难以适应台积电的企业文化、对值班还有开会等等公司日常相当有意见。


消息传出来,被台湾的网友嘲讽这些美国籍工程师是”巨婴”,而台湾赴美的工程师也传出工资低于美籍工程师的工资,导致台籍工程师不满而抗议。


这些消息的背后除了显示台积电赴美设厂在人事问题上的困难,其实也显示了台积电为何并不担心美国会取代台湾的技术中心地位。


四十年养成企业文化


从1987年成立以来,台积电发展出了一套作业模式,其中包括工程师必须待命迅速解决问题、上下游以及周边厂商彼此配合的默契,成就了台积电能够以高良率、一条龙服务等等条件抢下全球五成的半导体市场。


台积电的作业模式需要员工高度地配合与投入,尤其是在技术开发的方面,台积电一直保持着3至5年的领先优势,所以员工的忠诚度非常重要,台积电也从过去的经验学习到员工是最重要的资产,所以不敢轻易裁员。


姑且先不论台积电是如何培养出成千上万的优秀人才来发展领先他人的技术,以台积电四十余年来养成的企业文化,美国员工能不能适应就是一大问题。


另外台积电讲求团队合作(Team work),但是美国的教育是强调个人主义,这种基本上的不同,未来势必成为台积电面临的问题之一。


还有一个就是许多美国工程师在理论学术上非常强,但是到实际动手的时候却是另外一回事,而台积电的工程师除了有生产方面的工程师和人员、还有研究发展新技术的工程师、维护电力供应、调整机台的工程师。


因为有这样庞大的团队,造就了台积电独霸鳌头的今天,这不是可以一步登天的,更何况台积电还有不同的团队照顾不同的客户,台积电的客户之所以信赖台积电也就是因为专属的团队不会调去服务他人,可以放心地把半导体设计交给台积电生产。


说直白一点,台积电敢去美国设厂,自然也是经过深思熟虑的,或许挑战还在前面,但是向来风险评估很有一套的台积电应该已经有解决方案,毕竟”赔钱的买卖是没人做的”。


詹威克:台湾出生的医界逃兵,曾经客居美国然后到英国从事媒体工作,也研究东亚历史,八十年代离开台湾,绕世界一圈后返台定居。


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来源:高度见闻

加拿大皇家银行(RBC)和汇丰银行加拿大分行(HSBC Bank Canada)达成收购协议,RBC将以135亿加元的价格收购汇丰银行加拿大分行,这是加拿大银行史上最大的一笔收购。

收购之后,RBC将巩固自己加拿大最大银行的地位,RBC首席执行官Dave McKay表示:“这是一个千载难逢的机会,可以利用我们为建设世界级商业银行所做的所有投资。这也使我们成为具有国际需求的商业客户、新移民和需要全球银行业务和财务管理能力的富裕客户的首选银行。”

Dave McKay说:“我们首先要引入商业银行业务能力、有全球业务的客户、贸易融资和多币种账户,以及争取新一代的客户。”

汇丰银行加拿大分行首席执行官Noel Quinn表示:“这笔交易对双方都有战略意义,RBC将把业务提升到一个新的水平。我们的集团战略没有改变,完成这笔交易将腾出更多资金,用于投资发展我们的核心业务并回报股东。”

总部位于英国的汇丰银行一直在寻求出售在加拿大的分行,因为汇丰银行一直面临其最大股东——中国平安保险集团的压力,要求其提高回报率。


汇丰银行加拿大分行从1981年开始在加拿大开展业务,目前拥有130家分行和4,200名员工。根据最新的季度报告,汇丰银行加拿大分行截至今年6月底,拥有价值1250亿加元的资产,今年上半年的营业收入超过了11亿加元。汇丰银行加拿大分行拥有加拿大全部银行存款和按揭贷款总额的2%。

RBC预计将通过整合和裁员,关闭汇丰银行在加拿大的130家分行,节省7.4亿加元的成本,这一数字是目前汇丰银行加拿大分行支出的55%。


RBC个人及商业银行业务负责人Neil McLaughlin表示,虽然会裁员,但RBC仍希望吸纳汇丰现有4,200人中的一些员工。

这笔收购还需要等待监管部门和股东的批准,预计将在明年完成。

加拿大银行业上次出现如此大规划的并购,还是在1999年,当时道明银行(TD Bank)以80亿加元收购了加拿大信托(Canada Trust),这笔钱在今天相当于131亿加元。


加拿大联邦政府曾在1998年阻止了RBC和BMO的合并,以及TD和CIBC的合并。后来,联邦政府规定加拿大的5大商业银行之间不得发生并购。

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